Teamudvikling

Sådan styrker og udvikler du din organisation

Forløbet gør dig i stand til at skabe og styre organisationsudvikling. Du vil udvikle din personlige lederadfærd til at realisere din organisations fulde potentiale ved hjælp af konkrete, operationelle værktøjer og øvelser, der taler ind i dit eget arbejdsliv.

Teamudvikling

Tuckman er et værktøj der hjælper dig med at udvikle og styre et team. Tuckman hjælper os med at identificere hvor et team er i sin udvikling, og hvordan et team kan udvikles yderligere.

• Når vi laver et nyt team, eller lægger flere teams sammen til ét team taler vi om en forming fase. Teamet skal have et grundlag, et sæt værdier, for sit virke, og medlemmerne skal kende hinanden og de forskellige fagligheder der måtte være
• Efter forming fasen vil der ofte opstå større eller mindre konflikter, når virkeligheden og opgaverne skal håndteres. Vi kigger på hvordan du kan få dit team videre fra denne storming fase til norming fasen, hvor vi skal have styr på samspil og færdselsregler i opgaveløsningerne og koordinering af forskellige kompetencer
• Efter norming fasen kigger vi på performing fasen. Det er her teamet performer på bedste mulige måde. Hvad kræver det af dig som leder? Der kan opstå situationer hvor opgaver ændres eller fornys. Hvornår skal vi et skridt tilbage og kigge på norming?

Efter endt kursus er der mange fordele du kan tage med dig videre

• Tage lederrollen til dig og udvikle din egen organisation
• Anvende både klassiske og nyeste organisationsteorier
• Skabe følgeskab, lede udviklings- og forandringsprocesser
• Have bedre fokus både på individet og på afdelingens samlede performance
• Arbejde med at sikre motivation, læring, arbejdsglæde og virkelyst

Din virksomhed vil få en leder

• Der kan lede med opdateret viden om nye- og effektive ledelsesmetoder
• Der kan lede gennem konkrete og direkte anvendelige ledelsesværktøjer
• Med et solidt ledelsesmæssigt fundament til at sætte mål, retning og skabe resultater
• Der er bevidst om sin egen lederrolle, ledelsesstil og ledelsesadfærd
• Der kan agere situationsbestemt i forhold til teamet og individet
• Der mestrer briefing, feedback, motivering og coaching af medarbejderne
• Der kan drive en forandringsproces